PLANEJAMENTO TÁTICO

OS PASSOS PARA O SUCESSO EMPRESARIAL

CONHEÇA COMO DESENVOLVER EM DETALHES SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA TODAS AS ÁREAS DE SUA EMPRESA E TORNE SEU SUCESSO UMA REALIDADE.

Atualmente existem cerca de 9 milhões de micro e pequenas empresas no país, o que representa mais da metade dos empregos formais e 27% do PIB, contudo 80% das micro e pequenas empresas morrem antes de completarem o seu primeiro ano de vida. Este número é preocupante por si só, além disso, observamos que o cenário não vem melhorando, dados do jornal, O Estado de São Paulo, mostram que este ano o número de falências cresceu 24% com relação ao ano passado. Entidades especializadas são unânimes em afirmar que a falta de planejamento, organização e capacitação são as principais razões para estas falências. Vemos que o ponto prioritário a ser abordado é o planejamento e com ele, temas de organização e capacitação serão tratados em detalhes, entre muitos outros. Planejamento por definição é o processo que visa analisar os ambientes interno e externo de uma organização, sob todos os ângulos e utilizar estas informações para embasar as decisões sobre o futuro da empresa a curto, médio e longo prazo. Indo além do nevrálgico período inicial de operação, as Micro e Pequenas Empresas permanecem atuando em mercados de grande competividade e constantes mudanças, portanto precisam continuar sendo competitivas e inovadoras, mas com os pés bem plantados no chão, desta maneira ter capacidade de fazer e atualizar constantemente seus planejamentos é fatos fundamental de sobrevivência e sucesso.

Podemos dividir o planejamento em duas fases distintas, o planejamento estratégico feito inicialmente, que abrange basicamente o entendimento de onde a empresa está inserida, como se comporta, para onde quer ir e porquê. Na segunda fase, o planejamento tático trata de analisar como realizar o planejamento estratégico, todos os meios e recursos necessários para que as metas sejam atingidas.

Público Alvo

Profissionais liberais, Gestores de Micro, Pequenas e Médias Empresas que já dominam as técnicas de Planejamento Estratégico e desejam implementá-lo em seus negócios de forma detalha e coerente, para desta forma colher os frutos de um bom planejamento, organização, execução e acompanhamento, de forma aumentar as suas chances de sucesso lidando melhor com as demandas e exigências do mercado, tais como:

  • Diferencial Competitivo
  • Novos produtos e Serviços
  • Elevada concorrência
  • Constantes mudanças
  • Capacitação de Mão de Obra
  • Formação de Lideranças
  • Necessidades tecnológicas
  • Sustentabilidade
  • Captação e Retenção de Mão de Obra
  • Gestão de Conflitos
  • Divulgação
  • Entre outras

Planejamento Estratégico e Tático são ferramentas personalizadas ao seu negócio que irão identificar organizar e sequenciar todas as atividades ligadas à gestão da sua empresa de forma simples e prática. Faça o seu negócio funcionar com eficiência e competitividade!

Conteúdo

Este treinamento visa ensinar a fazer toda a segunda fase de um planejamento, o Planejamento Tático, ou seja, o desdobramento detalhado do Planejamento Estratégico e tem por característica um número reduzido de participantes para permitir uma maior participação de todos, bem como a aplicação de exercícios práticos, que permitirão aos participantes tomar contato com as teorias, colocá-las em prática em situações reais e tirar todas as suas dúvidas.

  • Planejamento Tático – 2ª Fase (16h) 2 dias
  1. Planejamento Tático, apresentação do conceito e sistemática de implantação.
  2. Divulgação dos objetivos Gerais (Planejamento Estratégico) dentro da organização
  3. Desdobramento de todas as metas por área da organização
    • Avaliação da situação dos recursos por área da organização: Físicos, Humanos, Capacitação e Treinamento.
    • Alinhamento de Metas
    • Detalhamento das Metas/Objetivos
    • Elaboração do Planejamento Tático Detalhado
  4. Perfil de Liderança, avaliando os pontos fortes e de melhoria dos líderes e gestores da organização de forma a garantir a capacidade de acompanhamento do desdobramento dos planejamentos.
  5. Controle do caixa, aprendendo técnicas básicas de controle financeiro para assegurar a saúde financeira da organização.

Atividades:

  • SWOT
  • BSC
  • 5W2H
  • PDCA
  • Cash Flow
  • Metas
  • Análise Comportamental

Informações Gerais

  • Curso com Carga Horária: 16 horas
  • Horário: das 09h00 às 18h00. Credenciamento às 08h30.
  • Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, Certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento

  • Pessoa física: cartão de débito, ou crédito em até 6 parcelas sem juros.
  • Empresas públicas e privadas: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo em até 6 parcelas sem juros.

* valor para inscrição de residentes no Brasil

Comentário: Para aumentar a compreensão e rendimento deste treinamento, é recomendada a participação prévia no treinamento de Planejamento Estratégico, uma vez que muitas das ferramentas, procedimentos e conteúdos que serão utilizados já foram abordados no curso de Planejamento Estratégico.